В постсоветской культуре есть очень много слов, которые сплелись в определенные термины и значения которым мы не придаем, так как слышим их с рождения, но в то же время четко следуем смыслу и энергии этих терминов.Например: «ПионерЛАГЕРЬ», «ЗОНА отдыха». Стоит ли говорить об удовольствии от пребывания в эти местах.Но они существуют до сих пор, мало того они составляют весомую часть туристической инфраструктуры страны.

Или абсолютно невинная на первый взгляд фраза «День открытых дверей».

Да, да именно ДЕНЬ, точнее часы открытых дверей, так как  все остальное время они закрыты. Вход только для «своих». Культура «закрытых дверей» жила и живет по сегодняшний день во многих компаниях и организациях, да что тут душой кривить, она живет в каждом доме.

В конце 2011 года, как это происходит из года в год, интернет зависал от огромного количества трендов и прогнозов: развития экономики, человечества, роста или падения цен на нефть, глубины и ширины мирового кризиса.

В прошлом году главной темой моего внутреннего и внешнего исследования стала тема Лидерства.

Десятки прочитанных книг, просмотренных фильмов, сотни статей и блогов, миллионы букв в переписке с единомышленниками и оппонентами в Facebook и Twitter,  более 200 участников моих тренингов «Лидерства» и…

В октябре - ноябре известный литовский бизнес-тренер, консультант по вопросам стратегического управления и организационного развития Арташес Газарян проводит серию тренингов для украинского рынка.

Во время своего приезда на Украину Арташес дал развернутое интервью журналу HRMagazine и ответил на вопросы о репутации тренингов, экономическом кризисе и его последствиях, а также о том, каковы сегодня особенности обучения и проведения тренингов в Украине.

Как научиться харизме? В чем суть тренерской работы? Что такое конфайнмент, и как его применять в тренинге? Об этом мы беседовали с Константином Стародубцевым.

По некоторым данным, порядка 80% слушателей бизнес-тренингов НИКОГДА не применяют полученные знания на практике. Мало кто использует получаемые в ходе тренингов техники планирования времени, ведения переговоров, постановки цели, предоставления обратной связи, отбора персонала и т. д. Несмотря на доступность, простоту и очевидную пользу. Почему так происходит?

«Любой человек, воспользовавшись нашей методикой, может увеличить объем своей памяти в несколько раз», - Татьяна Мазина, автор тренинга по развитию памяти, внимания, образного мышления и воображения.

С нашим новым партнером – бизнес-консультантом, коучем, тренером с 15-летним стажем Константином Стародубцевым мы говорили о свободном партнерстве в тренинговом бизнесе, о глубинных мотивах и призвании тренера, об исследователях и менторах (не путать с де-менторами!). А о чем же еще говорить со старым знакомым за чашкой чаю?

Нередко слышим, что «качество стоит дорого». Выражения «качественный продукт» и «дорогой продукт» (будь то вещь или услуга) воспринимаются чуть не как синонимы. Но давайте попробуем разобраться, как, на самом деле, качество связано с ценой.

Что может быть нелепее утверждения «клиент всегда прав»? А когда он платит в два раза дороже, чем реальная цена на рынке? А когда подыгрывает продавцу, изображающему из себя большого специалиста, ничего не соображая в товарах, которые продает, или элементарно не умея делать то, что надо делать, оказывая услугу? А когда ждет три месяца того, что обещали доставить через две недели?

Жили-были десять страшных эгоистов. Каждый из них заботился только о себе, и до других ему не было никакого дела. Благо – жизнь была легкой, еды хватало, врагов не было, и каждый мог прекрасно обойтись без остальных, наслаждаясь своей полной свободой делать или не делать все, что хочется, и вести себя любым самому себе приемлемым образом. Жили – не тужили. Друг друга не любили, но и не боялись, ибо были все более или менее одинаковые, никому никого один на один не одолеть. В общем, до поры до времени все было хорошо.