Продвинутый профессионал не хочет продавать свою жизнь за деньги, это слишком примитивно. А наша работа – и есть наша жизньАвторский тренинг Арташеса Газаряна Зарегистрироваться
Описание программы
Поскольку процесс изменения условий ведения любого бизнеса стал практически перманентным, стратегический менеджмент по необходимости становится каждодневным занятием руководителя.
Стратегические ошибки обходятся дорого и они неисправимы по определению. При этом никакого универсального средства, которое могло бы застраховать таких ошибок, не существует. Есть множество подходов и моделей, более или менее пригодных в каждом отдельном случае. Среди них – хорошо зарекомендовавшие себя на практике оригинальные концепции и инструменты, которые на протяжении многих лет развивает доктор экономических наук Арташес Газарян. В их основе - большой собственный практический опыт и научные разработки автора, а также опыт консультирования и проведения стратегических семинаров у клиентов в различных отраслях бизнеса.
Предлагаемый Вашему вниманию 3-х-дневный авторский тренинг состоит из трех разделов, на каждый из которых выделяется по одному дню.
Первый день посвящен так называемому стратегическому маркетингу – анализу предпосылок успеха компании на рынке с учетом различных видов конкуренции, возможным способам расширения рынка за счет изменения существующих продуктов, направлениям разработки новых продуктов, подходам к их продвижению, формированию оптимально сочетающегося набора продуктов и приоритетных сегментов рынка, развитию организации с учетом необходимости сохранения ключевых конкурентных преимуществ.
Второй день посвящен анализу условий жизнеспособности и общей стратегии развития организации, как организма, который живет и функционирует так, как он и должен жить и функционировать в данной среде исходя из его процессной структуры. Рассматриваются основные внутренние условия (структура, процедуры, способы организации работы), которые влияют на восприятие организации клиентами и ее успех в рынке.
Третий день посвящен инструментам стратегического планирования: анализу ситуации, оценке ландшафтных факторов и возможных сценариев развития, выбору стратегических приоритетов и ограничений, формированию видения желаемого будущего, выработке стратегии его достижения, разработке конкретного плана действий через диагностику и решение стратегических проблем, созданию системы мониторинга и корректировки стратегического плана, иерархической организации процесса стратегического планирования в больших организациях.
Отдельно рассматривается специфика так называемого динамического стратегического управления в условиях повышенных рисков, связанных с непредсказуемостью развития ситуации.
Получить дополнительную информацию и записаться на тренинг Вы можете по телефонам: +38 (044) 482 1938; 484 4398
или по e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
